近日，“打造五星級(jí)安全車間，提升車間管理水平和效率”的總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)正式召開(kāi)。總經(jīng)理帶領(lǐng)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理等方面的負(fù)責(zé)人前往各車間現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取車間主任在現(xiàn)場(chǎng)管理、員工培養(yǎng)、制度文化建設(shè)、生產(chǎn)效率提升等方面的具體做法。期間，總經(jīng)理針對(duì)各車間的匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)走訪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出了具體的改善意見(jiàn)和要求。
在下午的現(xiàn)場(chǎng)辦公總結(jié)會(huì)上，總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理人員要充分意識(shí)到自己崗位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要不斷學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)，融合提煉，自成一家，才能不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)新美星更好、更快、更高質(zhì)量的發(fā)展。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛，客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、穩(wěn)定性、能耗、操作便利等方面的要求越來(lái)越高，各級(jí)管理人員一定要在保證生產(chǎn)安全的前提下，充分挖掘自身潛能，充分發(fā)揮車間員工的智慧，做實(shí)做好各類員工手冊(cè)、車間經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)案例的分享與傳承，為客戶提供高品質(zhì)的設(shè)備，為中國(guó)制造贏得榮譽(yù)。
管理無(wú)捷徑，改善無(wú)止境。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，唯有圍繞公司“雙精”戰(zhàn)略目標(biāo)，踏踏實(shí)實(shí)做好每件小事，踏踏實(shí)實(shí)培養(yǎng)好每位員工，踏踏實(shí)實(shí)服務(wù)好每個(gè)客戶，積小善而成大德，未來(lái)才能更加美好。
