近日，“打造五星級安全車間，提升車間管理水平和效率”的總經(jīng)理現(xiàn)場辦公會正式召開。總經(jīng)理帶領(lǐng)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理等方面的負責(zé)人前往各車間現(xiàn)場，聽取車間主任在現(xiàn)場管理、員工培養(yǎng)、制度文化建設(shè)、生產(chǎn)效率提升等方面的具體做法。期間，總經(jīng)理針對各車間的匯報和現(xiàn)場走訪發(fā)現(xiàn)的問題，提出了具體的改善意見和要求。
在下午的現(xiàn)場辦公總結(jié)會上，總經(jīng)理強調(diào)，各級管理人員要充分意識到自己崗位的核心競爭力，要不斷學(xué)習(xí)，博采眾長，融合提煉，自成一家，才能不斷提升核心競爭力，實現(xiàn)新美星更好、更快、更高質(zhì)量的發(fā)展。當(dāng)前中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型升級的陣痛，客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量、穩(wěn)定性、能耗、操作便利等方面的要求越來越高，各級管理人員一定要在保證生產(chǎn)安全的前提下，充分挖掘自身潛能，充分發(fā)揮車間員工的智慧，做實做好各類員工手冊、車間經(jīng)驗、現(xiàn)場案例的分享與傳承，為客戶提供高品質(zhì)的設(shè)備，為中國制造贏得榮譽。
管理無捷徑，改善無止境。在日益激烈的競爭環(huán)境下，唯有圍繞公司“雙精”戰(zhàn)略目標，踏踏實實做好每件小事，踏踏實實培養(yǎng)好每位員工，踏踏實實服務(wù)好每個客戶，積小善而成大德，未來才能更加美好。
